《企业文化概论》序

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《企业文化概论》序

2023/3/9 14:09:53 来源：本站原创 [发表评论]

　　时尚代表一种文化，但文化不仅仅代表一种时尚。“企业文化”这个词语的出现，不是偶然的，是随同企业生产力的提高应运而生的，是企业发展到一定程度的客观需要。把企业文化建设作为企业管理的重点，是企业管理水平跃上新台阶的标志。
　　
　　企业管理水平有三个层次：一是规范运作，一般呈现于企业管理的初级阶段。二是制度管理，一般呈现于企业管理的中级阶段。三是文化建设，一般呈现于企业管理的高级阶段。企业管理的层次越高，对企业人思想行为的束缚越少，但企业人的自觉性却相对越高，而创造力却更加活跃。企业文化建设的核心内容，就是要让企业人行为的规范成为自觉，同时努力解放企业人的思想，积极开发企业的潜力和企业人创造力。
　　
　　不同水平的管理，赋予企业产品的价值是不一样的；在不同层次的管理阶段，企业赖以营利的主要推销内容是不一样的：初级阶段推销产品；中级阶段推销经验；高级阶段推销文化。比喻说餐饮企业，将成本2元一杯的啤酒以5元的价格卖出，一天卖出几十杯，卖点主要是产品；将成本2元一杯的啤酒以5元的价格卖出，一天卖出几千杯，卖点主要是经验；将成本2元一杯的啤酒以50元或者500元一杯的价格卖出，卖点主要在文化。
　　
　　笔者首先对企业文化的概念、建设企业文化的现实意义进行了系统的阐述。进而总结了企业文化建设的一般方法和经验，并对相关问题进行了一定的研讨，主张“文治人兴”的思想，即主张以企业文化建设为统领，通过科学有效的物质文化建设，配合行之有效的人性化的管理，优化企业管理和增强企业潜能，从而实现企业的又好又快发展。
　　
　　范新科
　　
　　二00八年元月于达州

【作者：达竹煤电铁山南矿政工部范新科】【责任编辑：创作部】

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