掐指一数，林森部长离开我们已整整三个月了。三个月里我不愿回忆他、不想回忆他、怕去回忆他，任时间静静从身边流走，而我在平静中似乎已将他遗忘。今年10月一天，突然接到一位文联领导邀请，叫我写一写林森部长的文章，我爽快地应承了。一来出于对领导邀请的尊敬，我无力拒绝，二来是对媒体峰涌而至、集中宣传之后，担心林森部长连同他的事迹，在时间冲涮之中，恐怕或多或少地被人淡忘了！我早该写点儿追忆林森部长的文章了，表达对他的尊敬、追忆和他精神品质、人格力量的佩服。

    林森部长常对我说，对人要和气、做事要干练、接物要得体。在组织部工作，时时处处事事是形象，党委的形象、靠大家从细节做起，骨子里养成。当时我并不以为然。一次，一位年过7旬老党员、老村党支部书记向我述说起他年轻怎样为党工作，晚境孑然一身、一贫如洗，多么希望党组织给予关怀的时候，我当时想，又一个向组织讨要待遇的来了。听着他讲述，我心烦、我讨厌！以至没得一个好声色、脸上好像挂了铅长拉着！以至后来激怒老人。这事儿，后来终于让林森部长知道了。他把我叫他办公室。义正严辞批评我说：老弟，如果这位老人是你亲属，你会这样做吗？老人找组织部说事，组织不耐烦，难道他不对组织冷心吗？如果你是他，你会不发火吗？……几句推己及人的话，让我脸发烧，我无地自容，多想找一个地缝，钻进去躲起来！后来，林森部长还特意打听到老人，还专门托当地党委书记带去500元慰问金，表达对老人尊敬和关怀。

    由于林森部长是市委常委，分管工作特别多。平时和我们见面不是很多。但他对我们每位组工干部内心想法、家庭困难等等，都能如数家珍，娓娓道来。2009年末组工干部会，其实也就是单位的总结会吧！林森部长百忙中挤出时间，参加了会。他对每名组工干部表现逐一点评。他没说成绩，光点问题、要言不烦！对其他同事的点评，同事的内心反映我不知晓，更不敢乱说。但对我的点评，我却为之惊叹、为之佩服、为之服气。说我作为一位组织科长，没有发挥团队作用，光顾单干，这样带队伍，大家何以进步；说我与其它科室配合不足，导致累而效低！句句话直击心灵、项项点到心坎上。是的，作为中层干部，如何带出一个具有战斗力团队，远比自己单干重要得多；科室都不能协调好，搞好工作对接，更何以谈大配合、大协调、做大事了！林森部长当天的“修剪”，虽然那时表面上我不以为然，但在我内心却产生了强烈震撼。五年来，在林森部长的不断修剪下，我逐渐成长，经办过七一表彰大会、党代会等大型会议，参与办好了一个个基层组织建设现场会。他的无意间教给我的方法——开放思路、协作意识、团队力量——让我终身受益；他针对组工干部提出的“岗位是舞台、能力是阶梯、细节是生命”的要求，催我警醒，促我自新、厉我前行。

    2011年“五一”节，我去重庆探望林森部长。他看到我特别高兴；我也为林森部长的高兴而窃喜——趟在病床上的他，又一次绽放出灿烂笑容，绽放出生命的坚强、平静。后来，我在发给一位一直关心挂念被病魔折磨得不成样子的林森部长的好友的短信中写道：在我记忆深处，我没有做过一件让我觉得有价值的事情；而今年“五一”却是例外，我为我尊敬的领导、好兄长林森部长做了一件今生引以我自豪的事情——给病床上的林森部长带去了快乐！然而我错了！大错特错！林森部长母亲告诉我，当天的林森部长为了让我们高兴，却把医生的告诫放到了脑后，和我们一起吃他不能吃的东西！以至于当天晚上又一次生命告急。这些是林森部长从没向我们说起过，我们也是在他离世后，才从他母亲那里得知的。为了不让我们牵挂，他以自己独自隐忍痛苦的方式，表达着对我们的关爱；他的性格在我心里是伟大的，他的行为让我无法原谅自己。引以为自豪的事，现在却成了我一段莫名的伤痛，永难释怀。

    这就是我尊敬的林森部长，这就是我追忆的好兄长